O LÍDER DO FUTURO

O Líder Aprende a Liderar para o Amanhã.

O líder tem o compromisso de adotar valores centrados nos princípios
em que ele é o exemplo para os seus liderados.

Assim o líder do futuro desempenhará tarefas tais como: descobrir
possibilidades, vencer os desafios do alinhamento das personalidades e
habilidades de cada liderado, delegar responsabilidades a partir da
identificação da capacidade de cada liderado e permitir que eles sejam
participantes.

Liderar amanhã significa estar convicto dos princípios aceitos por
ele, mesmo que tenha que abrir mão de conceitos próprios, para viver
de acordo com os princípios da organização que lidera. Além de ser
integro, e estar preparado para vencer as tendências e paradigmas do
passado.

O Líder precisa ser humilde e honrado, são características
indispensáveis para aprender ser o líder do amanhã. Daí o líder do
futuro precisa estar aberto para novos desafios que farão parte das
suas ações em prol de uma liderança com dimensões que se integram
entre si, ou seja o líder precisará aprender a ter uma visão global
para o exercício de uma liderança com efetivos resultados.

Vejamos como vai trabalhar o líder do futuro: Precisará ser apto para
identificar e solucionar as dificuldades organizacionais que sofrerão
influências do mundo globalizado. Ser capaz de desenvolver confiança
para dirigir a organização em direção ao futuro. Ser preparado para
uma liderança com aptidões para alcançar a excelência, a harmonia e a
renovação que segue crescendo.

O líder corajoso desenvolve força que influenciará a outros a
aceitação dos novos tempos. Isto é, possibilitará a aplicação do líder
e liderados diante dos novos papeis de liderança em dimensões
globalizada.

O líder do futuro precisará considerar todos os processos, e todas as
pessoas, que o rodeiam. Ele precisará da capacidade para conseguir
ajudar e decidir quais os valores, interesses e habilidades
individuais serão indispensáveis à tarefa de cada um na organização.

O líder que aprende a liderar para o futuro deve reunir condições para
agir com autenticidade, para dirigir sua equipe esclarecendo as normas
da organização, as tendências correntes, os novos procedimentos que
certamente afetarão as expectativas pessoais. Traçar objetivos que
possam potencializar o exercício de uma liderança voltada para visão
futurista das organizações globalizadas. Ajudar com isso a alcançar os
objetivos relacionados com pessoas e recursos para avançar em direção
às novas tendências.

O líder do futuro deverá ter consciência da competitividade que será
marca patenteada para o exercício de uma liderança contextualizada.
Ele próprio precisará estar preparado para ser competitivo. Para tal o
líder precisará estar aberto para constantes mudanças, isto significa
ter a visão voltada para as novas tendências. Entende-se com isso que
o líder que aprende a liderar para o amanhã, em primeiro lugar, tem
que conseguir liderar-se a si próprio.

Então, o líder do futuro desde já precisa estar envolvido na busca de
capacitação para ser capaz de realizar-se em meio da complexidade de
relações, sistemas e processos, para que suas expectativas possam ser
convertidas em algo realizável. Os olhares do líder tem que estar
focados no futuro, nos acontecimentos que se esperam, pois só assim
estará preparado para os novos desafios. E com isso estará reunindo
condições para atender satisfatoriamente os seus liderados do futuro.

É indispensável que o líder que deseja marcar o futuro, esteja ligado
e integrado com os objetivos presentes da organização, que servirão
como motivadores para o encorajamento e impulsionar as ações da
instituição em direção ao futuro, mesmo que isso, em muitos casos
signifique quebra de paradigmas.

Então, ao transformar as expectativas em realidades, o líder do futuro
precisa ter a consciência que seus liderados esperam muito dele, então
é indispensável que esse líder seja verdadeiro HOMEM de ação do que de
palavras. Assim formará em seus companheiros o espírito de equipe, que
juntos assumem riscos e criam novos caminhos.

Ao lidar com as ações diferenciadas dos seus liderados, o líder
aprenderá servir melhor a todas as pessoas que constituem a sua
instituição. Por isso se faz importante à credibilidade, indispensável
para criar aumento da confiança no líder e na organização.

O Líder não deve se considerar intocável. Deve focar-se em si e
identificar suas forças e fragilidades, e ser claro ao colocar seus
objetivos e orientações para os liderados. É indispensável ser
responsável, porque sempre será responsabilizado. E será reconhecido
por sua competência, pelas atitudes, ou seja, pela credibilidade
pessoal.

Mas, o líder do futuro não pode quebrar o vinculo com o “líder do
passado”. É certo que os princípios de uma liderança eficaz,
permanecerão: a inteligência, os valores, as aptidões, o exercício da
influência, a comunicação, a visão, a curiosidade. As formas de
comunicação, são características que nunca serão abolidas, mas que
indiscutivelmente o líder do futuro terá que ser capaz em
contextualizá-las em relação aos novos procedimentos.

Quanto a característica da comunicação, o líder do futuro precisará
estar apto às mudanças que se sucedem. Portanto, ele precisará
perguntar sempre. Precisará aprender a ouvir, para posteriormente
refletir e em seguida tomar decisões. Ouvir e refletir são
indispensáveis diante inúmeros confrontamento de informações. Ele terá
que fazer escolhas acertadas para atender os interesses da
organização, e deter-se naquilo que é relevante, e assim definir as
prioridades.

Entende-se, por final, que o líder aprende a liderar para o amanhã. É
o que Richard J. Leider designa por auto-liderança: “os líderes devem
examinar continuamente o seu interior para decidir o que querem, e o
que valorizam e porque querem ser destemidos”. Para marcar o futuro da
sua liderança.

Pr. Ozéas Dias Gomes